コーポレートガバナンス

基本的な考え方

当社は「世界一のスモールカーづくりとモビリティ社会づくりへの挑戦を通じお客様に寄り添い、暮らしを豊かにする」をビジョンに、スローガン「Light you up」のもと、お客様をはじめとしたすべてのステークホルダーの皆様と良好な関係を築くとともに、コーポレートガバナンスの充実に取り組んでいます。

業務執行・監督

内部統制システム

当社の内部統制システムは、「内部統制の整備に関する基本方針」をもとに、下図「内部統制組織図」の通りとなっています。その中で内部統制委員会は、企業価値の向上、財務報告の信頼性確保、法令の遵守、および機密管理強化等を目的に、社長が指名する取締役を委員長とし、本部長を委員にして、企業集団としての内部統制体制の拡充に取り組んでいます。

内部統制組織図

内部統制組織図

諸課題に対応する柔軟な組織改正

  組織改正の目的 組織改正内容
2019年
  • ガバナンス強化と市場変化への迅速な対応
  • スピード経営と次世代経営人材の育成
  • 5ユニット、12本部体制に再編
  • 一部役員と部長級を幹部職として統合
  • 役員および幹部職から選任した本部長、副本部長による業務執行体制を整備
2021年
  • グローバルでのガバナンス強化
  • 海外事業本部の統合・再編
2022年
  • 迅速な経営判断と執行の実現
    (SDGs、生産カーボンニュートラル等、各種課題に対応)
  • ユニット制を廃止し、5本部体制に移行
  • 副本部長を統括(副統括)部長へ見直し

取締役会・体制

当社の取締役会は、会長を議長に、社長・副社長・取締役・非常勤取締役・常勤監査役・社外監査役の計9名で構成されています。取締役会は原則として月1回開催され、会社経営に関する意思決定を行うとともに、非常勤取締役や社外監査役など第三者からのアドバイスを受けて経営に反映させています。

利益相反

当社が役員と取引を行う場合には、会社法に定められた手続きを遵守するとともに、取締役会規則等に則り、取締役会での承認・報告を行っています。親会社との取引については、一般取引条件と同様に、市場価格等を十分に勘案して交渉の上決定しています。また、取引の重要性が高いものについては、取締役会規則等により、取締役会の承認を得ることとしています。

サステナビリティの取組み

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